（原标题：爱奇艺龚宇“开炮”，短剧为何成了“牛夫东谈主”？）

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文：互联网江湖 作家：刘致呈

刚公布事迹没两天，爱奇艺CEO龚宇向着短剧“开炮”了。

2月20日举办电视剧制作产业大会上，龚宇在演讲收尾炮轰一些平台浮滥微短剧行业应用地位，签署排他合同。

“龚宇开炮”的场所很明确，直指短剧平台。

当下最火的短剧平台是谁？

非字节旗下的红果短剧莫属。

龚宇为啥“急了”？

可能有短剧带来的压力，也可能是这两天一直憋着一股劲儿。毕竟让谁看了爱奇艺刚发的年报，几许皆会有点来气，何况是爱奇艺的掌舵东谈主。

统统这个词24年，爱奇艺营收下滑9.22%，净利润下滑59.51%，事迹双降。

其中会员就业收入降13%，告白收入减8%，下滑原因是执行创作不及，枯竭像《狂飙》这样的象级爆款大剧。反不雅短剧平台，倒是流量着花节节高。

笔据QuestMobile数据统计，到12月份，红果免费短剧APP的MAU还是成长到1.58亿。

长剧、短剧这样一比较，此消彼长之势愈烈，爱奇艺的危境感可能就越热烈。

短剧平台成长如斯之快，阛阓留给爱奇艺的本事可能未几了，留给龚宇搬动的本事惟恐也未几了。

营收、资本，长视频生意化“两难”

数据不会说谎。

读了爱奇艺2020年到2024年的年报，总有这样一个嗅觉，是以好处剧见长的爱奇艺，这些年饱受资本问题的困扰。

苦心宗旨四年，爱奇艺营收规模还停留5年前的水平。这5年爱奇艺由亏转盈，中枢不在于增长，而在于资本划定。

降本是不是善事儿？

要是从盈利的角度来看，的确是省了钱，但要是从营收的角度看，其实松手了增漫空间。

从增长的维度看，爱奇艺营业资本下落的2021、2022、2024年，除了2021年除外（21年资本仅下落了1.3%），其他两年营收均有下滑。2022年营收下落了4.42%，2024年营收下落了9.22%。

啥根由呢？

每当爱奇艺大刀阔斧砍资本时，营收老是会下滑。

2022年，爱奇艺首席执行官（CCO）王晓晖就曾系统性地对外抒发过“四个吊销”：吊销单纯迎合向的执行，吊销悬浮向的执行，吊销光显赔钱的执行，吊销莫得改进的执行。天眼查APP信息闪现，王晓晖还任职北京爱奇艺科技有限公司监事。

搬动之后，23年财报立竿见影，营收、利润数据一派大好，但当年的营业资本不仅没降，反倒是高潮了3.51%。

对此，我的倡导是，紧迫的不是削资本，而是把钱花在刀刃上。

从2024年爱奇艺的资本结构来看，71.6%是执行资本，17.6%的销售及处理资本、8.1%是研发用度，剩下的是其他资本。而况从畴昔的训戒来看，爱奇艺的执行资本常常占总资本的70%以上。

也就是说，要大幅降本，大致率要砍执行资本和研发资本。但砍了资本之后，营收又会濒临下滑的压力。

是以，2024年爱奇艺营业资本降了4.9%，但营收却下落了9.22%。

用钱没灵验率，营收、资本再怎么傍边拉扯，爱奇艺惟恐也很难找到阿谁均衡点。

这其实不是爱奇艺一家的问题，腾讯视频、优酷等长视频平台皆会有近似的问题。说穿了如故因为长剧这个生意阵势太依赖制作资本参预了。

从用户端看，这个事儿其实也很肤浅。

《狂飙》不会年年有。而用户只对执行有赤忱度，平台弗成产出更多的好剧，那么用户天然也就莫得很强的付费意愿，会员收入下落，平台的执行参预的角落收益就会进一步缩短。

比如二季度爱奇艺回话收入同比下落9%，以《不可告东谈主》为代表的一批剧集阛阓反响欠安，株连了事迹。

到了四季度，情况似乎也莫得发生根底的振荡，天然爱奇艺的微短剧颇有起色，但也只是带动爱奇艺执行刊行收入增长。

显着，短剧似乎没能救得了爱奇艺24年的事迹增长。

这内部的原因不深邃释，短剧天然火，但现阶段流量价值雄伟于变现价值。字节底下的红果短剧，用户增长的确很猛，但主要变现神志如故要靠告白。

况且，关于爱奇艺来说，作念短剧如故要投钱。24年爱奇艺净利润下落59.51%，原因之一可能就是新业务上参预。

长剧板块难有征象级爆款，短剧业务将起未起，也不异是爱奇艺眼前的“两难”问题。

短剧当谈，爱奇艺如何抉择？

红果短剧的爆发标明，短剧的确是一个结构性的增长契机。

不错说，短剧是当下这个执行红海时间的“增长之神”。

请“神”如故“送神”？这是摆在爱奇艺眼前的一个根底问题。

关于长剧，爱奇艺依然拜托厚望。爱奇艺首席实施官龚宇曾暗示：“2024年11月底以来，咱们上线了一系列爆款作品，带动事迹发扬强势回升……”

可财务数据上，龚宇所生机“回升”并莫得称愿。从四季度的数据来看，爱奇艺净赔本1.9亿元，Non-GAAP净赔本5878万元。这是自2022年第一季度盈利以来的初次单季赔本。

11月份上线的爆款剧，莫得起到应有的拉动增长遵守。四季度财务数据发扬如故拉了。

这内部有莫得短剧平台的影响？

我想可能是有的。毕竟短剧抢走了流量，抢走了付用度户，长剧平台用户付费变得更难了。尤其是红果短剧跟制作方签了“排他性合同”之后，这种影响可能会更光显。

为啥一个行业龚宇要对短剧开炮？

可能原因不乏以下几点：

签署“排他合同”只会让红果在短剧阛阓“一家独大”，爱奇艺以极端他平台手脚后发者，即即是与红果配合，也会放荡其短剧业务畴昔的成长上限。于是，预算“执行排他”这个在长剧版权上的“基操”，形成了不可接纳的“掌握”。

短剧执行的联络，会进一步导致短剧平台占据更多的总用户时长，爱奇艺、腾讯视频等长执行平台的流量池，可能会被进一步分流。短剧和长剧之间是“替代”干系，而非“互补”干系。

一方面执行题材差未几，制作难易度也差未几，总时长看，70多集的短剧也不短。另一方面，相似的题材执行，短剧剧情更紧凑，显着更有劝诱力。

长执行平台的增长是很难的，当今好多短视频平台也能看剧，爱奇艺们要跟快手、抖音、B站抢用户时长，还要面对爆火的短剧，很检修优质执行产出的能力。后续爆款执行坐褥爱奇艺能弗成跟得上？这实打实地关乎爱奇艺畴昔的MAU数据发扬。

3、短执行比长执行更容易低资本作念出爆款，这点动摇了长视频执行流量的根基。

爱奇艺上一部二十几集的电视剧，制作资本奋斗，但要达成上千万的播放量并停止易。而红果短剧上一部80集的短剧动辄上千万的播放量，显着后者更容易出爆款。

有爆款就容易有增量，有增量就不难生意化。

关于畴昔钟爱投放长视频平台的告白主们而言，比较长剧，作念短剧投放可能更灵验率。

于爱奇艺的视角看，与红果配合，其实本人就是下策，天然所需要爱奇艺参预的资源少了，财报上兴许好意思瞻念一些，但爱奇艺错过了一个在短剧生态中，从头定位我方的契机。

长视频的生意阵势并不好，这是被阛阓考证的，优爱腾相互之间打了那么多年，龚宇是躬行资历过的。

事后诸葛亮的视角来看，要是当初鉴定地透顶转型定位短剧，如故有一定“市梦率”的。

毕竟短剧阛阓仍在高速增长，是有增量的。而况用户付费冲动更强，更容易变现。后续无论是告白收入，如故执行付费，皆是可变现的利益点。

要不要透顶转型作念短剧？是个值得统统长视频平台深念念的问题。至少搬动业务比例，80%的资源作念短剧，20%采购长剧，也许是一个新的场所。

于爱奇艺而言，没能实时收拢短剧带来的结构性契机，错过的不单是是一个财年的事迹发扬，更可能是畴昔几年二级阛阓上的遐想力。

咱们不妨给爱奇艺估个值。

今天的爱奇艺还是盈利了，生意阵势不复杂，且有雄厚的现款流。

要是用DCF估值法，2024年爱奇艺营收260多亿，要是畴昔三年爱奇艺能够握续打造出征象级爆款，告白业务能够增长的话，假设畴昔三年的3年CAGR（复合增长率）为5%～8%。

执行资本占比要是进一步缩短到65%，那么Non-GAAP运渔利润率预估再进步至10%～12%。按12%～15%的折现率，那么爱奇艺的合理估值约为300亿-400亿元。

现实里，爱奇艺市值21.71亿好意思元，按当下汇率蓄意约合157亿市值。

两者相去甚远。

事实上，阛阓是感性的，爱奇艺当下的市值体现恰是阛阓对其合理价值的判断。名义上市值被低估了一倍不啻，但换个角度看，可能阛阓给的风险折价更多。

说穿了如故阿谁不变的不雅点，长视频毕竟是个重参预、重运营的生意，当短剧爆火，长视频生意的风险折价可能会被进一步已毕。

本事老东谈主是淳厚的，长视频生意究竟还有几许价值，阛阓终会给出更公允的谜底。

接下来，爱奇艺能否降服短剧带来的更严苛检修？

值得期待。

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